黃河分公司召開專業(yè)知識培訓(xùn)會
7月31日下午,黃河分公司在項目區(qū)會議室召開第三次專業(yè)知識培訓(xùn)會,暨“下峪口下延控導(dǎo)工程施工管理與實務(wù)”。
培訓(xùn)會上,劉旺鋒副總經(jīng)理從控導(dǎo)工程的設(shè)計、論證到施工過程,對工程建設(shè)情況、工程特點進行了詳細的講解。并強調(diào)要從施工的安全、質(zhì)量、進度、成本、生態(tài)環(huán)境五個方面,切實把握好施工管理的各個環(huán)節(jié)。做好技術(shù)管理就要熟悉施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),就要學(xué)會獨立思考,用最簡單的道理講清楚技術(shù)要點,以及要學(xué)會利用技術(shù)會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)測等技術(shù)管理手段,增強管理實效。
“以會代訓(xùn)、以老帶新”,是分公司“兩學(xué)一做”與能力建設(shè)的重要舉措,這為新員工盡快轉(zhuǎn)變角色、融入到項目建設(shè)中起到重要作用。