4月6日，集團公司召開追趕超越第一季度考核點評會議。集團執(zhí)行董事、總經理韓霽昌作重要講話，集團黨委書記、副總經理史高琦對各二級單位、各黨組織追趕超越第一季度任務完成情況進行通報點評，集團副總經理李玲主持會議。集團領導班子全體成員、集團所屬分子公司、機關各部室黨政負責同志參加會議。

會上，史高琦對集團各二級單位、各黨組織追趕超越一季度生產經營和黨建工作開展落實情況進行通報點評，并對二季度目標任務進行再強調、再部署。史高琦指出，一季度集團公司全面完成國資委下達的季度任務，首季實現“開門紅”。各部（室）、各二級單位要緊扣追趕超越定位和“五個扎實”工作要求，緊盯集團下達的季度考核重點任務，圍繞項目建設、科研工作、國企改革和從嚴治黨幾個方面，狠抓落實，確保順利實現“雙過半”。依據考核結果和《陜西省土地工程建設集團生產經營追趕超越季度考核點評實施方案（實行）》，分別對生產經營和黨建工作考核第一名和排名末位的單位（黨組織）進行現場獎懲。

韓霽昌指出，“追趕超越”是全省貫徹落實總書記來陜講話精神的具體行動，是全省上下層層傳遞壓力，層層落實責任的具體體現。集團公司作為省屬國有企業(yè)，不僅肩負著推動陜西經濟發(fā)展的責任，更承擔著追趕超越、自我加壓的責任和義務。集團上下要深化認識、堅定信心和決心、自我加壓，把追趕超越作為一次難得的自我成長的機會，以想事、謀事、干成事的工作氛圍把集團的事情辦好，爭當集團快速發(fā)展、追趕超越的排頭兵。

韓霽昌強調，各單位要重視考核，嚴格按照季度考核目標任務和集團追趕超越方案，既要抓黨建又要抓生產和科研，為完成年度目標任務夯實基礎?？蒲惺羌瘓F的安身立命之本，要持之以恒抓好土地工程科研，發(fā)表論文要以數量求質量，力爭到2019年集團實現全年發(fā)表論文到達1000篇，SCI/EI不低于50篇的發(fā)展目標。

韓霽昌要求，各單位要樹立大局意識，積極主動培養(yǎng)人才、發(fā)現人才、儲備人才，為追趕超越形成制度和人力資源提供保障。二季度要認真管理、扎實工作，加大重大項目建設，同時也要未雨綢繆，做好新項目的開拓、調研工作。大家要以這次追趕超越季度考核點評為新起點，變壓力為動力，變被動為主動，加壓奮進，追趕超越，為實現全年目標任務“雙過半”做出應有的貢獻，以我們現在的奮斗精神和實際成績迎接省十三屆黨代會和黨的十九大勝利召開。

會議期間，受表彰單位（黨組織）的負責同志作經驗介紹，表示要發(fā)揮模范帶頭作用，在二季度力爭取得更大成績；排名末位單位（黨組織）的負責同志發(fā)言表態(tài)，加壓奮進、迎頭趕上，在追趕超越中取得新進步。