地建綜開公司召開6S管理推進會
5月26日,地建綜開公司召開“6S”管理推進會,安排部署“6S”第三階段管理工作。公司科級以上干部及相關(guān)負責同志出席會議。
會議要求,第一、高度重視“6S”管理,明確各部(室)、項目部責任人;第二、堅持不懈開展“6S”管理工作,體現(xiàn)出地建集團的文化氛圍,感受到地建人的精神面貌;第三、自查自糾、嚴格獎懲,嚴格落實集團整改通知,并開展自查自糾;第四、端正員工對“6S”管理工作的認識,“6S”管理的目的不是通過檢查,而是給每位員工提供一個健康的、安全的、和諧的工作環(huán)境。
會議強調(diào),“6S”管理要以改善和規(guī)范工作環(huán)境,提高員工綜合素質(zhì),提高工作效率,提高整體形象為目標,全面提升單位“6S”管理水平,建立長效機制,形成良好的氛圍。