黨委辦公室：要緊扣集團(tuán)中心工作，主動對標(biāo)任務(wù)要求，用大局眼光審視工作，用全局思維謀劃工作，立足本職、找準(zhǔn)定位，想在前、干在先。要苦練內(nèi)功、強(qiáng)化作風(fēng)，在學(xué)習(xí)中提升自己、增強(qiáng)本領(lǐng)，努力成為本職工作的行家里手，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

市場拓展部：要拓寬宏觀視野，突破傳統(tǒng)思維定勢，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，緊跟形勢、著眼需求，在向上的趨勢中搶抓機(jī)遇，深入挖掘市場潛力。要搶抓發(fā)展窗口期，堅定信心決心，千方百計謀項(xiàng)目，聚力攻堅推項(xiàng)目，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要強(qiáng)化自身能力建設(shè)，全面提升工作水平，以飽滿的熱情，凝心聚力、全力以赴為推進(jìn)集團(tuán)效益倍增做出新的貢獻(xiàn)。

對外合作與科技部：要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，深入了解二級單位需求，主動做好服務(wù)保障。要用好集團(tuán)企校合作技術(shù)專家資源，加大引才引智力度，服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)需求。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高站位，提升工作能力，緊跟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展步伐。要做好與政府主管部門對接協(xié)調(diào)，掌握最新政策，謀劃亮點(diǎn)工作，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局。

地建房地產(chǎn)集團(tuán)：集團(tuán)2023年工作務(wù)虛會上的講話內(nèi)涵豐富、鼓舞人心，強(qiáng)化了我們“倍增發(fā)展”的信心，堅定了我們“百年永興”的決心。2023年，要在省委、省政府“三個年”活動的指引下，助力集團(tuán)走好、走穩(wěn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新征程，爭取早日實(shí)現(xiàn)“千億地建”宏偉藍(lán)圖。

西北分公司：要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次務(wù)虛會精神實(shí)質(zhì)，堅持在土地管理市場打響地建招牌，依托土地整治主業(yè)，準(zhǔn)確把握新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，尋求多元化發(fā)展，持續(xù)深耕榆林，力爭年內(nèi)在省外市場有新的突破奮力開創(chuàng)西北分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

延安分公司：分公司上下要認(rèn)真貫徹集團(tuán)務(wù)虛會精神，解放思想、深入思考、凝聚共識、明確方向、把握關(guān)鍵，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，堅決扛起主責(zé)、認(rèn)真抓好主業(yè)，滿懷信心、鼓足干勁，統(tǒng)籌推進(jìn)全方位工作，加快分公司發(fā)展步伐，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

渭北分公司：分公司全體員工要在學(xué)懂悟透工作務(wù)虛會精神要義上狠下功夫，圍繞年度任務(wù)提前謀劃、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，打造渭北亮點(diǎn)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍，切實(shí)將會議精神落到實(shí)處，以敢干的底氣、敢闖的勇氣、敢創(chuàng)的銳氣擘畫渭北分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

地建勘測規(guī)劃院：要持續(xù)深入領(lǐng)會會議精神，把握好工作方向，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，在補(bǔ)齊短板上集中發(fā)力，全力推動各項(xiàng)工作提速增效。要全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前思考謀劃，優(yōu)化工作方法，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。要做細(xì)做實(shí)體制機(jī)制改革，深入推進(jìn)項(xiàng)目“揭榜掛帥”工作機(jī)制，推動項(xiàng)目建設(shè)工作見行見效

地建研究院：全體干部職工要不斷落實(shí)會議精神，搶抓第三次全國土壤普查、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)機(jī)遇期和政策窗口期，合力推進(jìn)設(shè)備研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新，聚焦土地工程科研，走研究院特色發(fā)展道路。要廣泛系統(tǒng)學(xué)習(xí)，做好知識儲備，提升個人能力。要躬身項(xiàng)目一線，全面總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)研究院科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營雙驅(qū)動。 

商洛分公司：要認(rèn)真領(lǐng)悟務(wù)虛會精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合分公司實(shí)際，自覺對標(biāo)各項(xiàng)工作要求，切實(shí)做到強(qiáng)動力、增能力、保定力、促合力、激活力，全力以赴保障年度目標(biāo)任務(wù)完成，乘勢而上奮力沖刺“五連冠”。

銅川分公司：全體干部職工要穩(wěn)中求進(jìn)、主動作為，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全面落實(shí)分公司2023年目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)管控、強(qiáng)化考核，全面防控經(jīng)營風(fēng)險，提升質(zhì)量效益。要壓實(shí)責(zé)任、提質(zhì)升級，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

渭南分公司：要切實(shí)把思想與行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，增強(qiáng)追趕超越、力爭上游的信心、決心。要統(tǒng)一思想、凝聚共識，高質(zhì)量、高起點(diǎn)落實(shí)工作安排，積極部署2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目扎實(shí)落地，以實(shí)際行動助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

地建酒店集團(tuán)：要緊抓市場復(fù)蘇機(jī)遇，理清思路，明確方向，堅持走“中高端、智能化、精細(xì)化、集群式”發(fā)展道路。要貫徹“效益為王”理念，緊盯任務(wù)清單，在優(yōu)化服務(wù)保障上再用力，在打響品牌上做文章，集中精力抓落實(shí)、見成效，著力提升酒店品牌價值，確保國有資產(chǎn)保值增效，充分發(fā)揮酒店資產(chǎn)的“壓艙石”作用。

漢中分公司：全體干部職工要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅定不移落實(shí)集團(tuán)2023年工作務(wù)虛會精神，堅持從實(shí)處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力、用實(shí)干說話，堅持戰(zhàn)略、市場、目標(biāo)三個導(dǎo)向，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，堅持強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理效能，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

地建關(guān)天公司：公司上下要聚焦集團(tuán)三大主業(yè)，把落實(shí)全省“三個年”活動作為推動工作的重要抓手，牢牢把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，抓項(xiàng)目、抓投資、抓發(fā)展，以永葆“干”的底氣、“闖”的勇氣、“創(chuàng)”的銳氣精神，不斷夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，激發(fā)“進(jìn)”的姿態(tài)，凝聚“合”的力量，為助力集團(tuán)“倍增”發(fā)展新局面貢獻(xiàn)關(guān)天力量。

咸陽分公司：分公司全體干部職工要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入思考，要敢于打破固有思維、建立全局觀念，要學(xué)會把握發(fā)展形勢、提高市場拓展意識，在土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等領(lǐng)域積極探索，努力開辟新賽道，不斷塑造新優(yōu)勢，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

中陜農(nóng)建集團(tuán)：要牢牢抓住高標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇期、窗口期，充分發(fā)揮專業(yè)、技術(shù)人才、平臺優(yōu)勢，高質(zhì)高效完成全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、第三次全國土壤普查等中心工作，繪就沃土良田新篇章。 

安康分公司：分公司要充分發(fā)揮區(qū)域總部作用，干部職工要準(zhǔn)確把握時代脈搏，珍惜集團(tuán)平臺，勇?lián)鷷r代使命，圍繞集團(tuán)三大主業(yè)錘煉本領(lǐng)，銳意進(jìn)取，奮勇拼搏，做敢干、敢闖、敢創(chuàng)的地建人，為譜寫地建新篇章貢獻(xiàn)力量。

地建綜開公司：要乘勢而上，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，珍惜平臺、搶抓機(jī)遇、以“迎大考”的使命擔(dān)當(dāng)和“考滿分”的信心自覺，讓狀態(tài)提起來、讓標(biāo)桿立起來、錨定目標(biāo)、勇爭一流。要聚勢而強(qiáng) ，凝聚“三氣”、鉚足干勁、精準(zhǔn)發(fā)力，以馬不離鞍、韁不松手的定力，讓本領(lǐng)強(qiáng)起來，讓作風(fēng)實(shí)起來，以實(shí)干實(shí)績助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章再立新功。

光泰咨詢公司：是要抓好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“窗口期”，用“店小二”精神，為集團(tuán)三大產(chǎn)業(yè)提供招投標(biāo)代理、造價咨詢、集采等全過程“保姆式”服務(wù)，用光泰咨詢公司有溫度的“軟服務(wù)”撐起集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“硬實(shí)力”。要深刻領(lǐng)會并全面貫徹韓書記提出的“三個氣”，要堅定不移走地建特色道路，要有夢想、有理想，全面提高自身水平，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，吹響“地建名氣”的沖鋒號角。