近日,地建酒店集團(tuán)組織召開(kāi)2023年第一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了各公司第一季度經(jīng)營(yíng)情況及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào),總結(jié)了目前各大酒店運(yùn)營(yíng)管理情況,明確了下一階段工作目標(biāo),并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。會(huì)議指出,各酒店要以銷售為龍頭,切實(shí)貫徹“畝均論英雄”的全員營(yíng)銷意識(shí),將任務(wù)分解到個(gè)人,將掛圖作戰(zhàn)落到實(shí)處,千方百計(jì)促營(yíng)銷,增收入。同時(shí)要形成“大兵團(tuán)”“集團(tuán)軍”式的有機(jī)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)作,為經(jīng)營(yíng)賦能。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各公司要大力完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,建立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,將經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等各項(xiàng)工作形成月度分析報(bào)告,嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效能,降本增效。會(huì)議明確,要以“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為契機(jī),不斷提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平,達(dá)成“服務(wù)——口碑——流量——效益”的全鏈路提升,促成全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。