7月15日，集團(tuán)召開2023年半年工作推進(jìn)會。會后，集團(tuán)系統(tǒng)各級單位迅速行動，通過專題會等形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，引導(dǎo)廣大干部職工了解形勢、明確方向、樹立信心、增強動力，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)各項決策部署上來，堅決完成全年既定各項目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團(tuán)黨委組織部：要扎實開展主題教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)組織人事工作的實際成效；要提升服務(wù)水平，提高工作質(zhì)效，精心組織和落實各類培訓(xùn)，全面提升干部職工能力素質(zhì)；要貫徹落實好集團(tuán)關(guān)于干部人才培養(yǎng)選拔的各項政策，在“引、育、用、留”上下功夫，擴大拓寬選才范圍和渠道，加強年輕干部選拔培養(yǎng)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

集團(tuán)市場拓展部：下半年要持續(xù)跟進(jìn)重大項目，把握有利時機，扎實推進(jìn)合作項目取得積極進(jìn)展，著力拓寬發(fā)展新空間；要不斷增強服務(wù)意識，發(fā)揮資源平臺作用，主動服務(wù)項目需求，提升工作效能；要全力抓好項目建設(shè)，堅持把重大項目建設(shè)作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，緊盯節(jié)點、狠抓進(jìn)度，全力以赴為推進(jìn)集團(tuán)效益倍增做出更大貢獻(xiàn)。

地建房地產(chǎn)集團(tuán)：公司上下要凝聚思想，統(tǒng)一共識，發(fā)揮敢闖敢干的勇氣，持續(xù)加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，加快科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，不斷釋放企業(yè)改革活力，提高干部職工政治、思維和實踐能力，鞏固深化主題教育成效，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

西北分公司、渭北分公司：全體干部職工要在分析不足中堅定決心，以更高要求勇于擔(dān)當(dāng)，切實把主題教育學(xué)習(xí)的思想觸動轉(zhuǎn)變?yōu)閾?dān)當(dāng)實干的行動自覺，帶頭拿出務(wù)實肯干的硬作風(fēng)；要以更優(yōu)舉措抓好落實，切實拿出新思路、新辦法，不遺余力推進(jìn)項目建設(shè)，鍥而不舍拓展業(yè)務(wù)市場，力推全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

延安分公司：要堅定不移推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，學(xué)思想、見行動，提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神。要統(tǒng)一思想、形成合力，全面增強風(fēng)險意識、節(jié)點意識、回款意識，推動各項工作再上新臺階。要聚焦主業(yè)、搶抓市場，以扎實的舉措、務(wù)實的作風(fēng)，勤謀善干求實效，以“工匠精神”和“繡花功夫”助推各項工作取得新突破。

地建勘測規(guī)劃院：要全面總結(jié)2023年上半年各項工作，科學(xué)部署2023年下半年工作任務(wù)，搶抓機遇，以時不我待的緊迫感和敢為人先的責(zé)任感，深入貫徹落實集團(tuán)工作會會議精神，以黨建為引領(lǐng)、以項目為抓手、以創(chuàng)新為動力、以改革為突破，堅定不移完成全年各項重點工作及目標(biāo)任務(wù)，全力推動各項工作再上新臺階。

地建綜開公司：要堅持加強政治引領(lǐng)，持續(xù)推動主題教育扎實有效開展，不斷增強堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的高度自覺；要深化精益管理，進(jìn)一步強化內(nèi)控、風(fēng)控機制，以規(guī)范促提升，全面推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效。要堅持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)整治形式主義和部分干部職工不擔(dān)當(dāng)、不作為問題，營造積極向上、奮勇爭先的干事氛圍。

地建研究院：要緊跟集團(tuán)發(fā)展方向，找準(zhǔn)路徑方法，持續(xù)聚焦土地工程科技創(chuàng)新，加強土體有機重構(gòu)理論量化分析，在集團(tuán)三大標(biāo)志性成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)研發(fā)硬技術(shù)。要深化工作作風(fēng)，勇?lián)鷯徫宦氊?zé)，加強團(tuán)結(jié)交流；要走向一線，挖掘數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在前進(jìn)中消化和處理矛盾，邁開步伐，闊步向前，深度實現(xiàn)科技賦能。

商洛分公司：要以政治高度重視下半年工作、以科學(xué)研判統(tǒng)籌下半年工作、以務(wù)實作風(fēng)開展下半年工作、以靈活方法應(yīng)對下半年工作，堅持服務(wù)大局與特色發(fā)展，以主人翁精神持續(xù)聚焦主業(yè)主責(zé)，突出抓好“一條主線、兩個重點、三項任務(wù)”，推動高質(zhì)量發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)追趕超越的強勁動力，在大有可為中大有作為。

渭南分公司：全體干部職工要圍繞當(dāng)前中心工作，在慣性中落實，忠誠擔(dān)當(dāng)干事；在思考中前行，主動靈活作為；在創(chuàng)新中發(fā)展，穩(wěn)步適度提升。要以主題教育學(xué)習(xí)成果推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，扛起責(zé)任、鼓足干勁、凝聚合力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銅川分公司：下半年，要以學(xué)促干抓主題教育，切實將主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力；要全力以赴抓項目建設(shè)，緊扣時間節(jié)點、搶抓工時進(jìn)度，全力推動項目建設(shè)提速提效；要千方百計抓市場開拓，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，奮力開創(chuàng)新局面；要敢闖敢干抓改革管理，為高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

地建酒店集團(tuán)：全體職工要把握主題教育這場“及時雨”，學(xué)思想強根固本，以思想引領(lǐng)煥發(fā)團(tuán)隊新生機。管理人員要俯下身子親自干，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。各單位要把握機遇，緊抓暑期及下半年發(fā)展黃金期，發(fā)揮酒店群矩陣聯(lián)動的輻射作用，增強市場競爭力，奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

漢中分公司：下半年，漢中分公司干部職工要增強目標(biāo)意識，按時完成各項任務(wù)；要有憂患意識，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)；要增強信心，堅定不移攻堅克難。要鍥而不舍，落實集團(tuán)各項最新部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，集中力量攻堅克難，真抓實干補齊短板，全力以赴圍繞集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。

地建關(guān)天公司：全體職工要緊盯全年目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上再下功夫，不斷提升干事本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，以時不我待，分秒必爭的決心奮戰(zhàn)下半年各項工作，以實干實績推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破、再上新臺階。

咸陽分公司：分公司全體干部職工要貫徹落實集團(tuán)2023年上半年工作推進(jìn)會精神，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，加快項目建設(shè)，嚴(yán)抓質(zhì)量安全，積極開拓市場，同時要把主題教育與分公司中心工作深度融合，以學(xué)促干，擔(dān)當(dāng)有為，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

中陜農(nóng)建集團(tuán)：要堅定發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)力量，摸清底數(shù)，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步做實做細(xì)提質(zhì)增效工作；要加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部職工隊伍建設(shè)，強化擔(dān)當(dāng)，形成合力，共同提高工作水平；要探索創(chuàng)新工作方式，聚焦目標(biāo)，整體推進(jìn)，確保工作有亮點、有突破，下好“先手棋”，還要打贏“下半場”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

光泰咨詢公司：全體干部職工要繼續(xù)深入開展主題教育，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)；要把握集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“窗口期”，瞄準(zhǔn)社會發(fā)展新需求，打造公司全員跑市場的新局面；要馳而不息抓作風(fēng)，實現(xiàn)做事、管人、促廉同步協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)工作能力與隊伍清正廉潔同步發(fā)展，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

安康分公司：要牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育的總要求，以全省“三個年”活動為契機，聚焦安康地區(qū)重點項目，因地制宜，努力探尋適合集團(tuán)和分公司高質(zhì)量發(fā)展的新項目、好項目。要繼續(xù)發(fā)揚地建“三特”精神，發(fā)揮人才優(yōu)勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對照年度目標(biāo)責(zé)任，力爭完成重點工作任務(wù)，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。