韓霽昌檢查指導(dǎo)集團大項目數(shù)字化智能管理中心項目建設(shè)工作
6月29日,集團黨委書記、董事長韓霽昌檢查指導(dǎo)了集團大項目數(shù)字化智能管理中心項目建設(shè)情況,集團黨委副書記、總經(jīng)理唐宏軍,集團黨委委員、副總經(jīng)理王曙光一同參加。
韓霽昌實地查看了集團大項目數(shù)字化智能管理中心項目施工現(xiàn)場,詳細詢問了項目設(shè)計方案及工程進度,并對現(xiàn)場有關(guān)問題提出指導(dǎo)性意見。他要求,項目建設(shè)過程中要切實做好現(xiàn)場管理工作,嚴格把控施工質(zhì)量,緊抓時間節(jié)點,合理安排工序,全力以赴高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。