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集團(tuán)第一、二期項目數(shù)字智能策劃專題培訓(xùn)班結(jié)業(yè)

發(fā)布日期:2020-10-17    作者:    來源:數(shù)字中心    點(diǎn)擊量:3108   分享到:

為加快干部職工適應(yīng)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的新形勢、新要求,10月10日-16日,集團(tuán)在大項目數(shù)字化智能管理中心舉辦第一、二期項目數(shù)字智能策劃專題培訓(xùn),集團(tuán)黨委書記、董事長韓霽昌,黨委副書記、總經(jīng)理唐宏軍出席結(jié)業(yè)儀式并聽取結(jié)業(yè)匯報,集團(tuán)副總經(jīng)理毛忠安參加開班儀式。

此次培訓(xùn)邀請國內(nèi)知名的資深房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管、信息管理專家以及大項目智慧設(shè)計專家,圍繞項目數(shù)字化規(guī)劃管理流程十大階段及項目信息化管理、大項目智慧設(shè)計以及項目數(shù)字化建筑設(shè)計等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行講授。結(jié)業(yè)匯報中,6個小組充分將數(shù)字化全流程管理模式應(yīng)用到項目中,并運(yùn)用三維建模軟件完成策劃展示。


      韓霽昌要求,干部職工要著力加強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)用學(xué)習(xí),把數(shù)字化應(yīng)用作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的產(chǎn)能基礎(chǔ),運(yùn)用到工程建設(shè)、項目分析、項目管理等環(huán)節(jié)中,在市場競爭中搶占先機(jī)。


通過此次培訓(xùn),提升了干部職工的數(shù)字化、智能化全流程決策管理能力和項目策劃能力,為集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)未來及高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

集團(tuán)二級單位負(fù)責(zé)人、班子成員和項目負(fù)責(zé)人共40人參加了培訓(xùn)。
                                                                                                                                                                                                                (撰搞人:方利勝)