寶雞分公司黨支部根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于貫徹落實(shí)省十三次黨代會(huì)精神，以“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，結(jié)合黨支部實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力把黨支部建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、充滿凝聚力、感召力的戰(zhàn)斗集體，帶出一流的隊(duì)伍，促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)，助力分公司追趕超越。

一是畫好追趕超越同心圓。寶雞分公司黨支部抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為契機(jī)，以黨代會(huì)報(bào)告提出的培育新動(dòng)能、構(gòu)筑新高地、激發(fā)新活力、共建新生活、彰顯新形象“五新要求”，指導(dǎo)寶雞分公司項(xiàng)目建設(shè)。突出政治理論武裝，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高員工知識(shí)化、專業(yè)化水平，提高項(xiàng)目工程建設(shè)管理能力，加強(qiáng)政治引領(lǐng)，就能畫出追趕超越最大同心圓，為追趕超越營(yíng)造良好氛圍。

二是匯集追趕超越大智慧。寶雞分公司黨支部以舍我其誰(shuí)的使命感主動(dòng)發(fā)力，為追趕超越聚智獻(xiàn)策。黨支部召開中層干部學(xué)習(xí)傳達(dá)省十三次黨代會(huì)專題會(huì)議，通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)，制定工作方案，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保把各項(xiàng)具體工作都抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)；建立追趕超越周例會(huì)、月通報(bào)、季考核制度，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，真抓實(shí)干，凝聚力量；緊緊圍繞追趕超越目標(biāo)任務(wù)，苦練內(nèi)功，精準(zhǔn)施策，確保分公司追趕超越目標(biāo)順利完成。

三是激發(fā)追趕超越新活力。寶雞分公司黨支部充分發(fā)戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，鼓勵(lì)年輕員工建功立業(yè)，凝心聚力創(chuàng)一流。針對(duì)秦嶺野外監(jiān)測(cè)中心站項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部黨員先鋒隊(duì)充分發(fā)揮表率作用，嚴(yán)抓細(xì)管，深鉆細(xì)研，將黨代會(huì)精神落實(shí)到思想上、行動(dòng)上，特別是在補(bǔ)業(yè)務(wù)短板上聚焦發(fā)力，明確責(zé)任，倒排工期，嚴(yán)把工程安全質(zhì)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，秦嶺野外監(jiān)測(cè)中心站項(xiàng)目已完成建設(shè)任務(wù)，并投入試運(yùn)行。

今后，寶雞分公司將繼續(xù)落實(shí)省十三次黨代會(huì)精神，奮力追趕超越，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，擼起袖子加油干，科學(xué)謀劃項(xiàng)目建設(shè)，把分公司各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓出成效，推動(dòng)公司工作再上新臺(tái)階。