張雷同志,男,2006年入職集團(tuán),先后北上榆林、東進(jìn)渭南、南下商洛,在不同的崗位均取得了顯著成績。作為一名黨務(wù)工作者,他堅(jiān)持原則、恪盡職守,事無巨細(xì)地當(dāng)好黨員教育管理的第一把關(guān)人;情真意切,諄諄教導(dǎo),將團(tuán)隊(duì)凝聚為一家人;時(shí)刻以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好黨務(wù)工作者的楷模。
夯實(shí)陣地建設(shè) 提升履職實(shí)效
張雷同志圍繞商洛分公司“1126”黨建工作布局,依托“二廊四區(qū)”黨性教育陣地,推行“兩爭亮一創(chuàng)鑄”品牌構(gòu)建,在深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化基礎(chǔ)上,持續(xù)鞏固全面精細(xì)管理長效活動(dòng),創(chuàng)新以高質(zhì)量發(fā)展研討推進(jìn)素質(zhì)教育,試行強(qiáng)化正向激勵(lì)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見,推動(dòng)分公司實(shí)現(xiàn)“倍增”目標(biāo)。一是堅(jiān)持科學(xué)決策。堅(jiān)持集體與班子分工相結(jié)合,形成了關(guān)系融洽、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍。二是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集體與個(gè)人學(xué)習(xí),突出抓好班子政治素養(yǎng)與戰(zhàn)略思維提高,中層政策業(yè)務(wù)與管理水平提高,員工辦事能力與工作效率提高。三是完善體制機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)分級動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合定量分析與定性總結(jié),推進(jìn)黨務(wù)管理科學(xué)有效且隨時(shí)隨地,強(qiáng)化對特色鮮明的黨建項(xiàng)目進(jìn)行推廣。
張雷同志創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu),完善企業(yè)榮譽(yù)墻,設(shè)立黨員管理欄,建成啟用“二廊四區(qū)”黨性教育陣地。以“125”工作法大力開展黨史學(xué)習(xí)教育,探索“黨史+”學(xué)習(xí)教育模式,切實(shí)取得成效。同時(shí),在持續(xù)深化“創(chuàng)新提質(zhì)”“規(guī)范增效”主題教育常態(tài)化基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展以“學(xué)四史、精六管、提七能”為方針“精管提能年”活動(dòng),為企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理和打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
緊扣主業(yè)主責(zé) 狠抓項(xiàng)目攻堅(jiān)
2022年,圍繞集團(tuán)決策部署,張雷同志緊抓分公司目標(biāo)定位與主業(yè)主責(zé),力爭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻一番、兩個(gè)全覆蓋”(即經(jīng)濟(jì)總量、利潤總額、人才基數(shù)翻一番,項(xiàng)目分布商洛“一區(qū)六縣”、涉及集團(tuán)全部業(yè)務(wù)類型全覆蓋)。一是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。持續(xù)推進(jìn)商州區(qū)腰市鎮(zhèn)泉5村土地整治項(xiàng)目指標(biāo)交易,解6村土地整治項(xiàng)目完工報(bào)備,商南縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目全面完工,商南縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一期驗(yàn)收、二期開工,柞水縣花崗巖調(diào)整項(xiàng)目出讓轉(zhuǎn)讓,新建商洛中學(xué)項(xiàng)目竣工決算。二是保增長。緊盯南山花園精品酒店(商洛)及配套住宅、公園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度,商定金雞塬建設(shè)用地綜合開發(fā)項(xiàng)目合作模式。三是促發(fā)展。狠抓洛南縣保安鎮(zhèn)全域項(xiàng)目提質(zhì)改造、占補(bǔ)平衡、增減掛鉤完工進(jìn)展;落實(shí)商南縣十里坪鎮(zhèn)、過風(fēng)樓鎮(zhèn)和商州區(qū)三岔河鎮(zhèn)全域項(xiàng)目立項(xiàng)及開工。
助力鄉(xiāng)村振興 鞏固脫貧成果
作為集團(tuán)“兩聯(lián)一包”駐村聯(lián)戶扶貧責(zé)任單位,在張雷同志的帶領(lǐng)下,商洛分公司累計(jì)投入各類幫扶資金近640萬元,拉動(dòng)消費(fèi)200余萬元,結(jié)對幫扶貧困戶21戶,含支持建設(shè)溫室大棚60套、月季育苗2萬株、茶苗捐贈(zèng)10萬株等,投資建成公益洗衣洗浴房2處,組建衛(wèi)生維修服務(wù)綜合隊(duì),同步協(xié)助推進(jìn)村辦企業(yè)、村級農(nóng)產(chǎn)品商品化轉(zhuǎn)型,聯(lián)合村“兩委”、村九年制學(xué)校開展各類幫扶活動(dòng),已完成各項(xiàng)扶貧任務(wù),連年考核獲“優(yōu)秀”等次。
此外,由省自然資源廳組織、集團(tuán)投資建設(shè)商南縣過風(fēng)樓鎮(zhèn)安溝生態(tài)茶園項(xiàng)目,于2020年3月完工移交地方經(jīng)營管理。
深化正風(fēng)肅紀(jì) 嚴(yán)明紀(jì)律擔(dān)當(dāng)
張雷同志堅(jiān)持強(qiáng)化黨委主體、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí),設(shè)立黨紀(jì)委意見箱,打造“清廉”長廊。一是抓教育筑防線,顯化紀(jì)檢監(jiān)察職能,將解決思想問題與實(shí)際問題相結(jié)合,將反腐倡廉與經(jīng)濟(jì)工作同部署同落實(shí);二是抓整治強(qiáng)力度,持續(xù)開展以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對四風(fēng)和以案促改為主題的教育檢查活動(dòng);三是抓制度堵漏缺,以問題為導(dǎo)向、流程為基礎(chǔ)、監(jiān)督為手段、問責(zé)為保障,扎實(shí)開展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。
于高山之巔,方見大河奔涌,于群峰之上,更覺長風(fēng)浩蕩。張雷同志作為集團(tuán)的中層干部,在與地建同風(fēng)共雨的十年里,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?,星光不?fù)趕路人,成績在前不驕傲自滿,曙光已現(xiàn)不盲目樂觀,他始終滿懷地建“三特精神”,保持優(yōu)良作風(fēng),順勢而行、乘勢而為,當(dāng)生逢盛世,必不負(fù)盛世!